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烟囱亮化生产准备是项目投产前的重要工作,是施工阶段基本完成后转入生产经营的必要条件。项目法人应当按照监督结合和项目法人责任制的要求,及时做好生产准备。
烟囱亮化生产准备应根据不同类型的工程要求确定,一般应包括以下主要内容:
①生产组织准备建立生产经营的管理机构及相应的管理制度。
②根据生产经营要求,招聘培训人员配备生产经理,通过各种形式的培训,提高人员的综合素质,满足经营要求。
③生产技术准备主要包括技术咨询总结、操作技术方案制定、岗位操作规程制定和新技术培训。
④生产材料的准备主要是实施原材料、合作产品、工具、备品等合作条件的准备。
烟囱亮化施工内容完成后,单位工程验收符合设计要求,工程档案按规定完成,完成竣工报告、竣工决算等必要文件,项目法人按规定向验收部门申请,按国家或行业验收程序组织验收。
烟囱亮化竣工决算完成后,审计机关应当组织竣工审计,审计机关的审计报告应当作为竣工验收的基本信息。
对于工程规模大、技术复杂的建设项目,可组织相关人员首先进行初步验收,不合格项目不予验收,有遗留问题的项目必须提出具体处理意见,责任人限期整改。施工质量验收应满足以下要求:
①参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资质;
②单位工程竣工后,施工单位应组织有关人员进行检查评估,并向施工单位提交工程验收报告。